Bagaimana Huawei Technologies memberdayakan staf untuk meningkatkan keterampilan dan mengendalikan pengembangan karier mereka

AI generatif, sejenis AI yang berfokus pada output kreatif dan pembuatan konten, yang menggunakan model pembelajaran mesin untuk menghasilkan data baru seperti percakapan, cerita, gambar, video, dan musik, telah memperluas cakupan otomatisasi di sejumlah industri, yang mengarah ke ruang lingkup pekerjaan yang ada diperbarui atau didefinisikan ulang. Yang paling terpengaruh adalah fungsi tingkat rendah, yang cenderung terdiri dari tugas-tugas mekanis dan rutin.

Dari perspektif karyawan, kedua tren ini menyoroti satu kunci: keterampilan menjadi lebih penting daripada sebelumnya. Untuk menikmati kenyamanan kerja jarak jauh, calon kandidat harus menghadapi persaingan dari kumpulan bakat global.

Namun untuk memastikan keamanan kerja, karyawan harus mengikuti perkembangan teknologi dan belajar bagaimana menggunakan alat seperti AI untuk keuntungan mereka.

“Risikonya bukan orang kehilangan pekerjaan karena AI,” kata Hadi Partovi, pendiri Code.org – sebuah organisasi nirlaba dan situs web pendidikan yang berspesialisasi dalam ilmu komputer, yang ditujukan untuk anak-anak berusia lima hingga 16 tahun – di acara WEF. “Ini [orang] kehilangan pekerjaan mereka karena orang lain yang tahu cara menggunakan AI.”

Dengan pemikiran ini, menjadi semakin penting bagi perusahaan seperti Huawei Technologies untuk mengevaluasi strategi mereka untuk pertumbuhan bakat dan retensi karyawan. Di masa depan, karyawan cenderung lebih menekankan pada ide-ide seperti pengembangan keterampilan dan pembelajaran seumur hidup, dan perusahaan harus mengakomodasi kebutuhan tersebut untuk memastikan tenaga kerja yang sehat dan berkomitmen.

Pengembangan sumber daya manusia telah menjadi fokus utama selama bertahun-tahun di konglomerat, penyedia global teknologi informasi dan komunikasi (TIK) China terkemuka, yang memiliki kantor di seluruh dunia. Karyawannya diakui tidak hanya karena keahlian dan profesionalisme mereka, tetapi juga karena sering bekerja ekstra – terkadang dalam arti harfiah – untuk menyelesaikan pekerjaan.

Sekelompok karyawan Huawei, yang berbasis di Eropa Timur, pernah menerjang suhu bebas selama 10 jam sambil membawa peralatan telekomunikasi ke puncak punggung gunung bersalju setelah stasiun pangkalan salah satu pelanggan perusahaan offline setelah hujan salju lebat.

Perusahaan ini disertifikasi oleh perusahaan layanan sumber daya manusia Top Employers Institute sebagai “Top Employer in Europe” untuk keunggulannya dalam kondisi karyawan untuk tahun 2024.

Daftar Top Employer tahunan lembaga ini disusun mengikuti analisis independen yang ketat dan diverifikasi dari masing-masing praktik sumber daya manusia bisnis yang berpartisipasi, yang mencakup bidang-bidang termasuk lingkungan kerja perusahaan, akuisisi bakat, pembelajaran dan kesejahteraan.

“Top Employers Institute mengakui Huawei Eropa sebagai perusahaan dengan peluang pengembangan karir yang fantastis di semua tingkatan,” kata Patrik Rendel, manajer regional institut tersebut.

Sejak tahun 1991, program ini telah mensertifikasi lebih dari 2.300 organisasi di 121 negara atau wilayah, yang mempekerjakan sekitar 12 juta staf secara kolektif di seluruh dunia.

Tahun ini adalah tahun kelima berturut-turut Huawei diakui dalam daftar Top Employer. Anak perusahaan di 16 negara Eropa, termasuk Jerman, Prancis, Spanyol, Swedia, Belanda, Polandia, dan Inggris, juga diakui secara individual atas praktik sumber daya manusia mereka.

Salah satu faktor kunci di balik pencapaian ini adalah berbagai peluang yang ditawarkan Huawei kepada karyawannya untuk meningkatkan keterampilan dan kemajuan di luar lingkup pekerjaan mereka yang ada. “Jika Anda bersedia, Anda dapat dengan mudah berkolaborasi dengan departemen dan posisi lain,” kata Michalina Milcarcyk, pengontrol keuangan proyek yang berbasis di kantor pusat Huawei Eropa di Düsseldorf, Jerman. “Bagi saya, ini adalah kesempatan besar untuk tumbuh sebagai pribadi dan menjaga pikiran terbuka dan kreatif.”

Paul Popescu, yang bekerja sebagai manajer produk TI untuk Huawei di Carrières-sous-Poissy, di pinggiran ibukota Prancis, Paris, setuju. “Manajer di setiap tingkat dapat dijangkau,” katanya. “Anda dapat mengirim pesan, mengambil kopi, atau bertemu di sebuah acara dengan setiap tingkat manajemen dan berbicara bahkan dengan kepala kantor Anda!”

Dengan demikian, peluang untuk kemajuan di Huawei tidak terbatas pada satu pekerjaan. “Anda akan bekerja dengan manajer senior tingkat tinggi di bidang kerja Anda, terlepas dari apakah Anda seorang insinyur, spesialis TI, atau pengacara,” Guilherme Vargas Castilhos, seorang pengacara perusahaan di Huawei di Düsseldorf, mengatakan.

Karyawan yang berbasis di kantor Huawei di seluruh dunia juga memiliki kesempatan untuk membiasakan diri dengan budaya dan gaya kerja lain – keterampilan yang menjadi semakin penting karena pekerjaan digital global menjadi lebih umum.

“Perpaduan budaya mungkin menjadi salah satu bagian favorit saya bekerja di Huawei,” kata Milcarcyk. “Saya suka bekerja sama dengan orang-orang dari seluruh dunia dan saya sangat merasa bahwa ini adalah bagaimana kami tampil sangat baik.”

Castilhos setuju, dengan mengatakan: “Huawei memberi Anda kesempatan untuk terhubung dengan banyak kolega dari China dan negara-negara Eropa lainnya. Oleh karena itu, obrolan makan siang santai dapat menjadi kesempatan yang sangat baik bagi pikiran yang ingin tahu untuk mengetahui lebih banyak tentang budaya dan kekhasan negara lain. “

Pekerja hanya bisa sebaik kesejahteraan mental optimal mereka. Di Huawei, keseimbangan kehidupan kerja anggota staf juga ditingkatkan melalui sejumlah kegiatan rekreasi dan insentif, termasuk mendorong karyawan untuk mengejar hasrat dan tujuan masing-masing seperti musik atau – secara harfiah – mencapai puncak dengan mendaki gunung di Jerman.

Komitmen Huawei terhadap pengembangan talenta dimulai langsung dari proses rekrutmen. Melalui program pascasarjana Eropa, perusahaan memberdayakan lulusan universitas baru untuk mengeksplorasi dan menemukan jalur karir yang paling cocok untuk mereka.

Program ini terdiri dari kursus pelatihan intensif selama enam bulan, diikuti oleh 18 bulan dukungan lebih lanjut dari mentor dan supervisor, di mana para lulusan dapat menemukan jalur karir mereka dan dengan cepat berkembang dalam peran pilihan mereka.

Huawei juga menjalankan program rekrutmen “Top Minds” untuk orang-orang dengan keahlian dalam sains. Penawaran ini tidak memiliki kriteria berdasarkan latar belakang pendidikan kandidat, melainkan berfokus pada prestasi mereka di bidangnya masing-masing.

“Di Huawei, kami tidak melihat lama layanan atau usia, melainkan pada kemampuan dan kompetensi,” kata Lesley White, wakil wakil presiden sumber daya manusia di kantor pusat Huawei Eropa di Düsseldorf. “Anda didorong untuk menemukan jalan yang cocok untuk Anda dan pekerjaan yang Anda sukai, karena kami percaya bahwa, jika Anda bersemangat tentang pekerjaan Anda, maka Anda secara alami akan tampil lebih baik.”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Proudly powered by WordPress | Theme: Cute Blog by Crimson Themes.