Namun, hal itu dilakukan selaras dengan alam, dengan pandangan yang disengaja untuk menghindari eksploitasi berlebihan, melindungi flora dan fauna asli, mengakui kepentingan masyarakat lokal, dan mengambil langkah konkret untuk memerangi perubahan iklim.
Memimpin jalan melalui upaya terkoordinasi adalah RGE, kelompok sumber daya dan manufaktur yang memiliki kantor pusat di Singapura dan operasi yang luas di negara-negara termasuk Indonesia, Cina dan Brail.
Sebagian besar kegiatan kelompok ini berpusat pada pengelolaan kehutanan dan perkebunan kelapa sawit, dengan produk yang dihasilkan – yang mencakup segala sesuatu mulai dari kertas, tisu dan masker bedah hingga sabun, minyak goreng dan pakaian – digunakan setiap hari oleh ratusan juta orang di seluruh dunia.
Namun, yang terpenting, RGE telah membuat komitmen kuat untuk mengembangkan sumber daya yang bersih, terbarukan, rendah limbah dan telah mengadopsi model perlindungan produksi yang mencegah deforestasi lebih lanjut.
Pendekatan yang mencakup semua ini juga menghasilkan energi matahari dan biomassa, berinvestasi dalam proyek konservasi dan restorasi ekosistem yang ambisius, dan berupaya mengurangi emisi karbon antara 30 persen dan 50 persen pada tahun 2030 dan menjadi ero bersih pada tahun 2050.
“Dalam lima tahun terakhir, peningkatan penggunaan digitalisasi dan drone telah secara signifikan meningkatkan praktik silvikultur,” kata Bey Soo Khiang, wakil ketua RGE, yang ringkasannya mencakup praktik dan kebijakan keberlanjutan untuk semua bisnis grup.
“Dengan mengelola lahan dalam hal hama, penyakit, dan nutrisi tanah, untuk setiap 100 bibit yang kami tanam, kami bertujuan untuk memanen 100 pohon pada akhir hari, daripada 60 atau 70 saat ini.
“Drone digunakan untuk pemetaan untuk menemukan di mana bibit tidak bertahan, sehingga kami dapat menanam kembali dengan cepat dan memaksimalkan hasil. Sensor mendeteksi hama, dan kami juga menemukan bahwa dari saat panen hingga penanaman, ketika tanah terkena sinar matahari, emisi karbon cukup tinggi, jadi kami mencoba mengurangi interval di mana tanah dibiarkan kosong. “
Namun itu hanyalah salah satu langkah yang diambil untuk mengurangi gas rumah kaca. Pada operasi Grup APRIL, produsen pulp, kertas dan karton yang berbasis di provinsi Riau, di pulau Sumatera, Indonesia, fasilitas tenaga surya sekarang memiliki kapasitas untuk menghasilkan lebih dari 20MW energi terbarukan per jam untuk membantu memenuhi kebutuhan listrik pabrik pulp dan kertas perusahaan. Perusahaan, yang merupakan bagian dari grup perusahaan RGE, telah menetapkan target untuk meningkatkannya menjadi 50MW per jam pada tahun 2030.
Ini adalah bagian dari investasi berkelanjutan APRIL dalam sumber energi terbarukan dan penerapan teknologi hemat energi untuk mengurangi emisi karbon di seluruh rantai nilai perusahaan, sejalan dengan target keberlanjutan APRIL2030.
Demikian pula, sebagian besar bahan limbah yang dibuang oleh pabrik diubah menjadi energi biomassa dan sistem canggih, diberlakukan dengan bantuan konsultan ahli, ada untuk mengukur kemajuan dan memantau metrik utama.
“Di tingkat pabrik, kami mengelola konsumsi energi dari matahari, biomassa, dan batu bara,” kata Bey. “Di tingkat perkebunan, kami memasang empat menara fluks gas rumah kaca [GRK] untuk mempelajari pertukaran bersih metana dan karbon dioksida yang dipancarkan atau diserap di area perkebunan dan konservasi kami, serta nitrous oxide di tanah.”
Penelitian ini dilakukan selama lima tahun untuk lebih memahami perkiraan fluks GRK bersih yang terkait dengan berbagai penggunaan lahan gambut tropis di Indonesia. Hasilnya, yang digunakan sebagai dasar untuk sebuah artikel yang diterbitkan tahun lalu di jurnal ilmiah Nature, mengkonfirmasi bahwa melestarikan, memulihkan, dan mengelola lahan gambut secara bertanggung jawab sangat penting untuk memenuhi target iklim.
Dengan cara seperti itu, tujuannya adalah untuk memperluas percakapan global tentang perlindungan lingkungan dan memenuhi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB – yang mencakup 17 tujuan di seluruh dunia termasuk mengakhiri kelaparan, memastikan konsumsi dan produksi yang berkelanjutan, dan menjaga kehidupan di darat – sementara juga menyediakan kerangka kerja umum untuk perencanaan, tindakan, penilaian dampak dan pelaporan.
Sejalan dengan ini, setiap anggota grup perusahaan yang dikelola RGE memiliki target bisnis dan lokasi spesifik sendiri untuk energi hijau, mengurangi emisi, pemulihan bahan kimia, mengurangi konsumsi air, dan mendukung penelitian ilmiah.
Namun komitmen tersebut melangkah lebih jauh dengan juga mempromosikan keanekaragaman hayati dan reintroduksi spesies asli, serta memfasilitasi pertumbuhan inklusif dengan berinvestasi dalam pendidikan dan pemberdayaan masyarakat lokal.
“Ke depan, kami ingin meningkatkan sirkularitas dan meningkatkan daur ulang, khususnya di industri tekstil, karena kami adalah produsen serat viscose nabati terbesar di dunia, yang memiliki sifat seperti sutra,” kata Bey.
“Kami fokus untuk menemukan solusi, sehingga konten tekstil tidak masuk ke tempat pembuangan sampah, dan telah berkomitmen untuk menginvestasikan S $ 6 juta (US $ 4,5 juta) selama lima tahun dengan Nanyang Technological University di Singapura untuk menciptakan cara agar semua bahan yang dapat didaur ulang dapat digunakan kembali. Ini dapat membantu mendorong prototipe urban-fit yang inovatif dengan karbon, bahan kimia, dan limbah rendah, yang kemudian dapat diadopsi di tempat lain. “
Inisiatif besar lainnya adalah mendaur ulang limbah pertanian dan residu sisa dari proses kelapa sawit sebagai bahan bakar jet alternatif berkelanjutan untuk bahan bakar berbasis fosil konvensional, yang secara signifikan dapat mengurangi emisi di sektor penerbangan.
Ini dilakukan melalui usaha patungan dengan perusahaan biofuel Spanyol Cepsa dan grup agribisnis terkemuka di Asia, Apical, juga anggota grup perusahaan yang dikelola RGE.
Usaha ini melibatkan pembangunan pabrik biofuel generasi kedua terbesar di Eropa Selatan. Ketika selesai, fasilitas ini akan memiliki kapasitas untuk memproduksi hingga 500.000 ton bahan bakar penerbangan berkelanjutan (SAF) per tahun, dan mengurangi sekitar tiga juta ton emisi karbon setiap tahun.
“Ini adalah proyek ‘waste to value’ dan kami berada di titik awal,” kata Bey. “Saat ini, bahan bakar berkelanjutan biasanya sekitar 5 persen dari total campuran di Eropa, dan itu dua hingga 2,5 kali lebih mahal daripada bahan bakar jet normal.
“Tapi akan ada titik kritis ketika SAF menjadi pilihan yang lebih layak bagi maskapai. Saya yakin bahwa kami akan segera memperluas produksi SAF melalui kemitraan yang lebih dekat ke rumah di sini di Asia Tenggara.”
Dia mengatakan bahwa, sedapat mungkin, RGE dengan senang hati berbagi informasi dan keahliannya dengan otoritas pemerintah, mitra rantai nilai, LSM, lembaga keuangan dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk menginspirasi perubahan dan mempercepat kemajuan.
“Kami melihat diri kami sebagai salah satu contoh bagaimana pembangunan berkelanjutan dapat bekerja dalam bioekonomi,” kata Bey. “Pada dasarnya, ini adalah perjalanan transisi, dan kita harus memastikan ini adalah transisi yang adil dan adil dengan menciptakan lapangan kerja dan kualitas hidup, sehingga orang menghargai nilai konservasi dan jauh lebih bersedia untuk berkontribusi.”
Artikel ini adalah episode kedua dari seri dua episode yang membahas peran RGE dalam bioekonomi dan praktik bisnis berkelanjutannya.